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【作者】刘辉,康文彦
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【刊名】教学与管理
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【作者单位】太原师范学院教育学院;吕梁学院数学系
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【年份】2022
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【卷号】第36期
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【页码】71-74
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【ISSN】1004-5872
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【关键词】心理契约 教师激励 公平感 校园文化
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【摘要】
有效的激励可以缓解教师的职业倦怠,提升教师工作的积极性。学校作为一个特殊的组织机构,在工作性质、薪资待遇、工作环境等方面对教师进行显性激励的功能有限。作为一种组织理论,将心理契约理论应用于中小学教师激励中有一定的契合性。学校可以根据心理契约理论,通过文化塑造、人文关怀、平等对待、精神奖励和有效沟通等方式,与教师构建交易型和关系型心理契约,满足教师较高层次的精神需求,帮助教师认识自身价值,实现职业认同,提升中小学教师激励的效能。
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【文献类型】
期刊
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